【要词】商业计划书，实例，物流，编制

【编制日期】2014年6月17日

【撰制公司】广州兆联投资顾问有限公司（武汉办事处）

基本情况：

租赁或购买场地面积：10亩；项目筹建期：6个月；产业方向：物流（物流仓储）；地理位置：安徽。
 

投资规模及资金用途：1亿
 

投资分析结果：

投资回收期是3年；平均投资报酬率是34%；年销售总收入是1.05亿。
 

项目及产品简介：

我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台，以此打造全国物流网络，构织连接物流上下游交易平台，提供第四方物流服务。我们计划一期贷款：100万元，二期及后期将根据实际运营情况引进资金，总资本超过亿元。我们的资金主要用于：建立物流电子商务平台；建立全国物流网络；开展仓单抵押业务；用于广告宣传的费用；组织机构建设的费用；二、服务经营范围   1）提供物流电子商务平台；2） 提供物流系统及物流方案设计；3） 开展在储商品抵押贷款 4） 整合第三方物流市场，会员制联盟。三、主要服务对象1） 生产型企业；2） 批发型企业；3）零售型企业4）物流提供商

编写说明：

行家提示：怎样编些一份吸引打动人的商业计划书？编制一份优秀的物流项目产品商业计划书，是一件专业性与综合性十分强的多专业团队人员协作工作，其内容上几乎涵盖了投资合作人感兴趣的全部关于赢利和风险的各个方面问题，本着重点特色突出、内容完整及通俗易懂的基本原则，其全文编写上须遵循“3条主轴线-6个关键点-9大误点区”编制守则。与物流同行竞争对手相比，你的项目必须充分重视和挖掘核心亮点，例如：创意的盈利模式；实现项目盈利的执行策略有所创新；发现新的物流市场机会并能够通过特别的手段抓住这个市场机会；有特别的项目执行能力或外部资源条件…编写（物流项目产品）商业计划书的诀窍是：真实可靠的物流市场分析与营销资料（不能是过时年份，要求有畅通的行业资料收集渠道），系统的资料分析提炼（要求有一个经验丰富项目总监及一定的统计分析能力），专业的财务分析软件（一个可以做未来投资分析的精算师），多个具有一定文字功底编写小组人员。