【要词】商业计划书，实例，餐饮，编写
 

【编制日期】2014年3月27日
 

【策划编制公司】武汉兆联投资顾问有限公司
 

案例项目（产品）简介：

公司发展三步走战略利用一年时间，成功的创立5家模板店或成熟的单店运营、管理模式。在5年时间内，以模板店为原型，发展10家左右直营连锁店。在10年内，重点推广特许经营连锁，利用特许总部可以在不直接投资的情况下，迅速复制式发展的优势发展50～100家特许经营加盟店。10年之后，在连锁经营体系高度成熟，商誉建立牢固的基础上通过特许加盟的方式加速扩张。待时机成熟，将目标市场扩大到一般大众。终极目标：让我们的成为一般大众的社会厨房，并使营养快餐的观念深入人心。人们饥饿时第一个想到的不是家里的厨房而是我们的快餐店。这也正是对“饮食社会化”及“健康饮食”趋势的顺应。我们将以此为目标建立自己的跨国连锁集团，与全世界人民共同迈进健康饮食的新纪元。
 

基本情况：

占用地面积：400平米；项目筹建期：6个月；所属行业：餐饮（连锁加盟）；所在省市：重庆。
 

投资分析结果：

年销售总收入是400万；投资回报率（%）=38%；投资回收期是2.4年。
 

投资规模及资金用途：300万
 

相关问题：

餐饮项目产品商业计划书的作用是怎样的？（餐饮项目产品）商业计划书，是提交给意向（潜在）投资合作方作为评判餐饮项目产品合作可能性与投资决策必备的文件材料，提交的合作对象包括：天使投资者，私募/公募）基金公司，招商总部，意向合资方（公司企业），风投公司（机构），任何有闲置资金的意向投资人，（餐饮项目产品）商业计划书的作用与目的：PE私募基金（投资合作），项目招商-加盟代理，组建公司-合伙投资（合资参股），上市融资（过桥资金），兼并收购（并购重组），天使投资-风险投资（出资合作），投资移民-承包经营，等。（餐饮项目产品）商业计划书（又称“Business Plan”）是以融资、合资及创业投资合作为主要目的，经过多方向专业人士的仔细调研、分析、谋划后编写出的一份系统的投资计划书。与创业投资本身一样，（餐饮项目产品）商业计划书的谋划编写是一个复杂而精细的过程。明显有别于中国行政体系用于立项批地的“可行性研究报告”，（餐饮项目产品）商业计划书关注重点更加偏向于项目团队执行能力、实际操作性、盈利模式创新、经济效益的实现以及风险的规避手段。通俗的解释，“商业计划书”就是一份面向以上各种潜在投资方的求爱书，需要你以精炼明晰的文字尽量展现你的项目价值，以得到出资人的认同。