【要字】商业计划书，实例，餐饮，编写

【撰制年月】2013年12月24日

【撰制公司】广州兆联投资顾问有限公司（武汉办事处）

项目（服务）产品介绍：
本公司致力于为客人提供健康，快捷，方便，美味的西式风味快餐饮食。涵盖的品种包含：炸鸡，汉堡，鸡肉卷等主食，鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。可乐，果汁等饮品，以及冰淇淋，蛋挞等甜品。 公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到，细致的服务，让客人感受到舒适，愉悦的用餐感受。本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样，努力使我们的产品，我们的服务，我们的形象接近于这些大公司，并结合我们中国国内的实际情况，对产品进行创新，在肯德基，麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领，立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。长远目标是与肯德基和麦当劳进行正面的竞争，提供与他们一样或类似的服务和产品，但产品价格定位要远低于这些企业。

项目概要：
所属行业：餐饮（连锁加盟）；项目场地面积：0；所在省市：杭州；项目筹建期：10个月。

投资规模及资金用途：50万

投资经济分析结果：
投资回报率（%）=230%；收回投资年限为1.5年；年销售总收入是144万。

相关问题：
餐饮项目投资）商业计划书编写过程中需要非常重视的“3条主线-6个重点-9大误区”原则【3条主轴线】（尽可能贯穿全篇）：●可行的执行策略与市场营销计划；●以现有基础条件可以抓住某个市场机会；●可观的盈利结果与合理的效益预估方法；【6个关键点】（尽力强调突出）：●（产品/服务）市场定位准确有机会；●执行策略有差异化渠道；●相当的执行团队实力；●创新的盈利模式及其可行性；●可预见的风险及有效的规避手段；●清晰突出的重点与精炼通俗的文字描述；【9大误点区】（全文中注意避免）：●赢利收入模式模糊不清；●未来盈利的财务数据测算不准确，成本测算马虎，数据出入过大；●对未来执行风险及经营困难预计不足，过于乐观；●忽略产品/服务如何销售出去（只是过分强调乐观的市场容量或生产/服务能力）；●产品服务卖点过多，泛而不精，令阅读者抓不住核心优势；●描述文字内容不连贯，语意模糊且废话较多；●市场分析过程缺乏有力的数据资料；●产品市场导入和销售计划过简单粗略；●对投资人关心的重要问题或内容过于简单描述或避而不谈.